第34章 无辜的雪花?
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1998年5月,美丽国农业部和台达松景兰德公司宣布,对一种新型农业生物技术进行联合开发和专利控制,该技术当时被温和地表述为“植物基因表达控制”。
这项新专利允许专利持有人和授权使用者,通过有选择地配置植物dna来杀灭自身胚胎的做法,制造出不育的种子。
这就是后来孟山都所说的“技术保护系统”的雏形。而这项专利当年已经在70个国家获得批准,被应用于所有的植物和种子。
说穿了,这项技术就是保证农民购买的种子,只能一次性使用。
在占领美丽国本土大部分种子市场份额的同时,孟山都还将触角伸向海外,并迅速实现了成就全球种子霸业的宏伟计划。
1998年7月,为其推进小麦基因工程生物和销售垄断化,它以5.25亿美元并购“联合利华”在欧洲的小麦育种企业。
为进入印度市场,它以高于24倍市场价值的代价,收购了印度最大的种子公司“马哈拉斯特拉”杂交种子有限公司的巨额股份,建立起孟山都·玛哈拉特斯拉杂交种子合资公司。
这直接威胁到印度粮食安全,引起印度人民的恐慌,就在1998年8月9日,印度发起了“孟山都退出印度”的运动,以此来抵抗孟山都对粮食和种子的大肆掠夺。
1999年5月,孟山都与“卡吉尔”公司联合投资1.5亿美元建立生物农产品开发公司。
这是为了利用卡吉尔遍布全球的客户信息网,从客户处接受所需产品的订单后,与农民签订生产、收购合同并提供种子,再将收获的农产品利用卡吉尔的全球流通网送到客户手中。
1865年,苏格兰移民的儿子威廉·华莱士·卡吉尔(wim wace cargill)成为美丽国爱荷华州一处粮仓的主人,这个粮仓就是嘉吉(cargill)的前身。
19世纪下半叶,在美丽国“西部大开发”的浪潮中,嘉吉的谷仓随着中西区铁路逐渐遍及美丽国。
到今天,这家总部设在美丽国明尼苏达州的公司,已成为拥有10万名左右员工的跨国贸易、加工和销售公司,经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务业,是世界上最大的动物营养品和农产品制造商。
在俄罗斯加工鸡肉,往中国运输大豆,为可口可乐提供甜味剂......不论从农产品交易数量还是企业规模,嘉吉都让行业对手们相形见绌。
雪崩时,没有一片雪花觉得自己有责任(no snowke in an avnche ever feels responsible)。
–––《伏尔泰语录》
这句话的意思是,雪崩是由所有的雪造成的,每片雪都不会觉得是自己的错,就好比许多人一起做了一件坏事,但每个人都不会觉得是自己的责任。
但事实是:雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。
翻开孟山都的世界营销史册可以发现:它在中国的“净利润”推广的手段与它过去在阿根廷和巴西的营销手法如出一辙。
孟山都把转基因玉米种子带到阿根廷的时候,很快便被大多数农民所接受,它当时对市场上的盗版种子交易不闻不问,对农民私藏种子,种植下一代假装看不见。
直到转基因玉米市场份额占到99%,全面控制了阿根廷的玉米市场之后,孟山都才“睁开双眼”,强制使用种子专利权,使阿根廷的玉米面临法律的诉讼和高额的专利赔偿费。
巴西也上演了相同的一幕。巴西政府一直禁止种植转基因大豆,但从上个世纪末。巴西南部就有大片的土地被偷偷种上了孟山都的转基因大豆。
2003年,巴西的种植面积已经很大的时候,孟山都站了出来,开始向巴西的豆农收取高额专利费。
因为一旦种上了转基因种子,种植者基本无法放弃。它先是研发出一种新型强力除草剂——草甘膦,但会同时杀死杂草和农作物。
妄图垄断种子市场的孟山都另辟蹊径,开发出适用草甘膦的转基因种子。此类种子生长出的农作物,即使喷洒草甘膦,也不会枯萎死去,还能提高产量。
但如果农民购买转基因种子,就必须和孟山都签署协议,收获之后不能留下种子,否则就会被告上法庭。这也就意味着下一年农民还需要购买孟山都的种子,由此实现垄断。
继阿根廷、巴西等国家之后,转基因大豆进口终于再次敲开了中国大门,转基因种子技术研发推广“巨鳄”孟山都再下一城。
一位孟山都前高管在接受《华夏时报》记者采访时说:“孟山都首先是一个公司,它的目标只有一个,那就是利润,这是理解孟山都的突破口。”
一旦有适当的利润,资本就胆大起来。如果有百分之十的利润,它就保证被到处使用;有百分之二十的利润,它就活跃起来;有百分之五十的利润,它就铤而走险;为了百分之一百的利润,它就敢践踏一切人间法律;有百分之三百的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。
–马克思《资本论》
孟山都最初的想法是,要让转基因作物在中国商业化种植,首先必须把转基因种子带到中国。一切在1996年成为了可能。
种子行业在上世纪90年代前是没有跨国公司的,1996年生物技术改变了一切,转基因作物因为有了专利权,获得了明显的竞争优势,不再像传统农作物那样受到地域、物种的限制了。”孟山都公司前高管曾经对着媒体记者如是说。
当时孟山都公司与河北农业厅下属的河北省种子站以及岱字棉公司合作成立了第一个生物技术合资企业,这家企业将保铃棉棉种带入中国市场。
这是转基因种子第一次进入中国。
这项新专利允许专利持有人和授权使用者,通过有选择地配置植物dna来杀灭自身胚胎的做法,制造出不育的种子。
这就是后来孟山都所说的“技术保护系统”的雏形。而这项专利当年已经在70个国家获得批准,被应用于所有的植物和种子。
说穿了,这项技术就是保证农民购买的种子,只能一次性使用。
在占领美丽国本土大部分种子市场份额的同时,孟山都还将触角伸向海外,并迅速实现了成就全球种子霸业的宏伟计划。
1998年7月,为其推进小麦基因工程生物和销售垄断化,它以5.25亿美元并购“联合利华”在欧洲的小麦育种企业。
为进入印度市场,它以高于24倍市场价值的代价,收购了印度最大的种子公司“马哈拉斯特拉”杂交种子有限公司的巨额股份,建立起孟山都·玛哈拉特斯拉杂交种子合资公司。
这直接威胁到印度粮食安全,引起印度人民的恐慌,就在1998年8月9日,印度发起了“孟山都退出印度”的运动,以此来抵抗孟山都对粮食和种子的大肆掠夺。
1999年5月,孟山都与“卡吉尔”公司联合投资1.5亿美元建立生物农产品开发公司。
这是为了利用卡吉尔遍布全球的客户信息网,从客户处接受所需产品的订单后,与农民签订生产、收购合同并提供种子,再将收获的农产品利用卡吉尔的全球流通网送到客户手中。
1865年,苏格兰移民的儿子威廉·华莱士·卡吉尔(wim wace cargill)成为美丽国爱荷华州一处粮仓的主人,这个粮仓就是嘉吉(cargill)的前身。
19世纪下半叶,在美丽国“西部大开发”的浪潮中,嘉吉的谷仓随着中西区铁路逐渐遍及美丽国。
到今天,这家总部设在美丽国明尼苏达州的公司,已成为拥有10万名左右员工的跨国贸易、加工和销售公司,经营范围涵盖农产品、食品、金融和工业产品及服务业,是世界上最大的动物营养品和农产品制造商。
在俄罗斯加工鸡肉,往中国运输大豆,为可口可乐提供甜味剂......不论从农产品交易数量还是企业规模,嘉吉都让行业对手们相形见绌。
雪崩时,没有一片雪花觉得自己有责任(no snowke in an avnche ever feels responsible)。
–––《伏尔泰语录》
这句话的意思是,雪崩是由所有的雪造成的,每片雪都不会觉得是自己的错,就好比许多人一起做了一件坏事,但每个人都不会觉得是自己的责任。
但事实是:雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。
翻开孟山都的世界营销史册可以发现:它在中国的“净利润”推广的手段与它过去在阿根廷和巴西的营销手法如出一辙。
孟山都把转基因玉米种子带到阿根廷的时候,很快便被大多数农民所接受,它当时对市场上的盗版种子交易不闻不问,对农民私藏种子,种植下一代假装看不见。
直到转基因玉米市场份额占到99%,全面控制了阿根廷的玉米市场之后,孟山都才“睁开双眼”,强制使用种子专利权,使阿根廷的玉米面临法律的诉讼和高额的专利赔偿费。
巴西也上演了相同的一幕。巴西政府一直禁止种植转基因大豆,但从上个世纪末。巴西南部就有大片的土地被偷偷种上了孟山都的转基因大豆。
2003年,巴西的种植面积已经很大的时候,孟山都站了出来,开始向巴西的豆农收取高额专利费。
因为一旦种上了转基因种子,种植者基本无法放弃。它先是研发出一种新型强力除草剂——草甘膦,但会同时杀死杂草和农作物。
妄图垄断种子市场的孟山都另辟蹊径,开发出适用草甘膦的转基因种子。此类种子生长出的农作物,即使喷洒草甘膦,也不会枯萎死去,还能提高产量。
但如果农民购买转基因种子,就必须和孟山都签署协议,收获之后不能留下种子,否则就会被告上法庭。这也就意味着下一年农民还需要购买孟山都的种子,由此实现垄断。
继阿根廷、巴西等国家之后,转基因大豆进口终于再次敲开了中国大门,转基因种子技术研发推广“巨鳄”孟山都再下一城。
一位孟山都前高管在接受《华夏时报》记者采访时说:“孟山都首先是一个公司,它的目标只有一个,那就是利润,这是理解孟山都的突破口。”
一旦有适当的利润,资本就胆大起来。如果有百分之十的利润,它就保证被到处使用;有百分之二十的利润,它就活跃起来;有百分之五十的利润,它就铤而走险;为了百分之一百的利润,它就敢践踏一切人间法律;有百分之三百的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。
–马克思《资本论》
孟山都最初的想法是,要让转基因作物在中国商业化种植,首先必须把转基因种子带到中国。一切在1996年成为了可能。
种子行业在上世纪90年代前是没有跨国公司的,1996年生物技术改变了一切,转基因作物因为有了专利权,获得了明显的竞争优势,不再像传统农作物那样受到地域、物种的限制了。”孟山都公司前高管曾经对着媒体记者如是说。
当时孟山都公司与河北农业厅下属的河北省种子站以及岱字棉公司合作成立了第一个生物技术合资企业,这家企业将保铃棉棉种带入中国市场。
这是转基因种子第一次进入中国。
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