第25章 025章：高瓴科技第一次企业战略大调

    第25章025章：高瓴科技第一次企业战略大调整！
    “哦？怎么说？”高怀钧来了兴趣。
    如果宁远有更好的想法，其实他可以把原有的想法进行更改！
    虽然他有重生金手指，但是毕竟那是产品层次的，和方向策略无关。
    “我的想法是在我们的优势电风扇基础上和其他相关领域进行融合！比如我们可以做电风扇和电灯结合，做电风扇电灯。比如我们可以深入到电风扇更深的领域，空调进行相关挖掘！这不仅仅是可以挖掘出我们的潜在优势，而且还进入了有技术相关的领域，就建立高总您所说的技术壁垒！”宁远想了一会，开口说道。
    高怀钧眼前一亮，不过他却是即没有同意，也没有否认。
    不得不说，宁远其实提供了一条比较好，或者说，比较保守的发展道路。
    如果高怀钧只是想小富则安，做一个小号版的美的或者是格力，这个想法其实是非常不错的，毕竟步步为营，技术堡垒慢慢建立，会逐渐蚕食电器行业相关的市场份额。
    可是，电器业太卷了！
    卷到了要想获得合理的市场利润，这很难很难。
    其中最主要的体现就在员工工资上。
    在23年，你经常会听到OPPO，小米，中为这些企业提供高工资给员工，提倡狼性文化，给肉吃，但是你会经常听到美的，美的，格力，九阳，熊猫等这些企业，有能力提供批量化的高工资吗？
    没有！
    一个都没有！
    华国那么多，那么强的白电和黑电企业，没有一家能在高科技时代，能跟得上大厂卷的速度的。
    甚至后起之秀，大疆，寒武纪，字节，阿里等等，批量化地给予高工资，这些电器大厂却是袖手旁观，在默默看着你们起飞。
    无他！
    利润真的太低了。
    而且，由于这些大厂都有体量惯性，做什么事情都会瞻前顾后，害怕一个闪失，把自己的腰给闪了，他们想翻身，几乎没有太大可能。
    格力就是一个例子。
    他们也曾经想过做手机，但是也失败。
    原因有很多，在外部，市场已经进入了寡头垄断时代，是一个比较核心的原因。
    但自身问题也很多，制肘太多，放不开手脚，总是想即要又要，无法踏踏实实沉下心来搞出一款符合格力定位的产品来站稳脚跟。
    搞到后面四不像，最后只有内部人员购买和消化这个产品，在市场上毫无声量可言，被华米OV直接吊打！
    所以，高瓴科技，与其在陷入电器行业泥潭后，默默和其他公司一样，接受现状，不如在刚开始的时候，强势地离开舒适圈，另起灶炉，开始进入一个在后期利润丰厚的大型领域！
    然后，可以恰如时机地针对某些电器领域进行融合，针对性推出一些差异化产品，这样更佳。
    更何况，现在还是04年（本章未完，请翻页）
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